天保集团荣获全国“实施卓越绩效模式先进组织”荣誉称号
天保集团荣获全国“实施卓越绩效模式先进组织”荣誉称号
12月1日，以“提升质量效益 筑牢卓越之基”为主题的中国质量协会年会暨第二届全球追求卓越大会在京召开，原全国人大常委会副委员长顾秀莲、中国质量协会会长贾福兴出席大会开幕式，来自全球10个国家的质量代表参会。会上，天保集团被授予“2023年度全国实施卓越绩效先进组织”荣誉称号，这是集团推行卓越绩效管理模式以来，获得的又一项国家级质量荣誉。
天保建设集团副总经理杨艳青代表公司领奖
卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法、工具，该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念，包括领导，战略，顾客和市�。饬糠治龈慕�，资源，过程管理，经营结果等七个方面，为创建一流企业提供了一个经营模式的总体框架，通过评价改进、完善不足、持续提升企业管理水平。
天保建设集团自2018年引入卓越绩效管理模式，始终坚持把质量管理提升作为企业发展的重中之重，持续将质量管理理念融入管理体系。一是对标优秀企业，不断融合各方在技术、质量、管理等方面的优秀经验做法，以“卓越绩效管理”理念构建“卓越班组”评价体系，搭建全员参与的持续改进机制，不断推进卓越绩效管理模式。二是以市场和结果为导向，奉行“样板先行”制度，建立有效激励机制，以科技创新、管理创新提升质量管理水平，在绿色施工、节能环保、BIM 技术应用、QC管理等方面取得了突出成绩。三是大力实施质量培训教育，每年制定培训计划，健全员工职业生涯规划、员工职业资格证件考取机制等相关机制，全方位发展和培养员工，为质量管理构建了坚实的人才基石。四是坚持“打造精品工程”的质量标准，大力推进质量品牌建设，建立科学合理的品牌管理体系，为企矣槔滞景撞送敬笕续发展提供了强有力的支撑。
荣誉的取得，是鼓励更是鞭策。天保集团将继续强化卓越绩效管理模式、增强全员质量管理意识、提升集团“大质量”管理水平，坚持以质量赋能、标准赋能夯实内部管理基石，推动业务经营效益和社会服务效益齐头并进，持续服务行业高质量发展。
