天保建设集团顺利通过管理体系认证审核
天保建设集团顺利通过管理体系认证审核
3月31日至4月1日，北京中建协认证中心有限公司审核组孙德强、姚猛、陈建兵、杨泽峰四位专家对天保建设集团管理体系运行有效性进行为期两天的监督审核。天保建设集团总经理王新玲、天保建设集团副总经理杨艳青、天保集团财务总监刘丹丹与集团各职能部门负责人共同参加认证审核会议。
首次会议上，北京中建协认证中心有限公司审核组专家姚猛对本次审核进行详细部署。天保建设集团总经理王新玲向专家组各位老师介绍天保集团发展历程，并交流相关管理经验。审核组通过与集团管理层、各部门负责人和职工代表座谈、项目现场查验、查阅资料等方式对集团管理体系运行有效性进行全方位的审核与指导。
为助推集团高质量发展，审核过程中特别召开了 2023年助推天保集团高质量发展专题培训会。会议对当前国家政策、行业形势等内容进行深入剖析，并针对数字化转型、工程总承包、未来发展路径等内容进行了详细解答。
末次会议上，北京中建协认证中心有限公司审核组专家姚猛宣布天保建设集团顺利通过审核。并对接下来工作的开展提出四点建议：抓机遇、控风险、促发展，希望在创新、创优、创效上下功夫；希望加强人力资源管理，助推企业稳健发展；希望加强技术管理，从做好内业资料提升基础工作；希望进一步完善制度，优化工作流程，提升精细管理。
北京中建协认证中心有限公司审核组专家孙德强指出：希望天保建设集团聚焦市场为大，经营先行，订单为王的制度，对市场规则进行高度定位，确保天保集团高质量发展稳步提升；聚焦生产经营一体化，立足项目管控，加强大商务建设，上下协同实施“三精”管理，打造“两化”融合，确保天保全方位品质提升；最后希望在董事长的带领下亲自参与关键事项、聚焦痛点问题、做好风险防控，早日实现品牌天保、创新天保、科技天保、幸福天保。
天保建设集团总经理王新玲表示，此次认证审核为我们持续改进体系运行提供了重要支撑。希望会后公司各部门、各项目要举一反三，开展自我检查，发现问题、分析问题，制定相应举措，及时进行整改，实现管理的可持续发展。在“坚定信心、筑牢根基”天保集团高质量发展培训会上，孙老师以形势分析、热点专题、发展路径三个板块为框架不断向下延伸，深入解析建筑行业民营企业未来发展方向，为百年天保发展之路赋予更多“弯道超车”的可能。我们要以本次审核为变革、提升管理的契机。在各位专家老师的指导下，重新谱写集团高质量发展的科学化管理篇章。
行而不�。蠢纯善�。天保建设集团将以此为契机，不断强化体系思维，狠抓闭环管理，压实体系运行主体责任、管理责任、监督责任，深化集团运营管理，着力打造企业核心竞争力，迈好集团高质量发展新步伐！
